由 editer 於 2011-02-19 12:32:06 所發表
2011-02-19 12:32:06
附設醫院募款義賣 張大千食譜價值千萬
記者詹韻慈、廖雪婷、白子揚報導
輔仁大學2月18日晚間舉辦附設醫院籌建暨募款餐會，由大傳系校友李艷秋及醫務副校長江漢聲搭檔主持。餐會共募得約三千三百一十六萬元，最高價拍賣品是張大千寫的食譜「大千居士學廚」，由善心人士以一千零八十八萬八千八百八十八元買下。
義賣品陳列。
附設醫院籌備處主任郭伯青表示，義賣會的準備過程很順利，義賣物品中有15項文物均由一位不願具名的善心人士捐出。他說，多虧善心人士拋磚引玉，才能吸引這麼多人參與。
江漢聲鋼琴演奏。
為讓來賓體驗張大千式佳餚，募款餐會準備的餐點有三道菜出自「大千居士學廚」，是參考食譜內的作法製作而成。義賣分成兩階段進行，開場由輔大音樂系副教授唐鴻芬獻唱聲樂，以及音樂系、醫學系學生進行弦樂四重奏，活動中間穿插江漢聲的鋼琴即興演奏，獲得滿堂掌聲。
江漢聲表示，興建附設醫院需四十億元，校方須自行籌募十億，目前海外校友會已承諾捐款一億五千萬元。李艷秋打趣地說，自從接下拍賣會的主持棒後，她每天的禱告詞是「希望有善心人士把十億全都認了，所有的文物都帶回去，讓我們大家都省事」，立即引來現場一陣笑聲。
周錫瑋畫作拍賣。
第一階段義賣的十件藝術品，就已超過預期募款金額，共得一千三百八十四萬七千七百七十六元。第一件作品是法蘭德斯「鄉村風景」，由江漢聲友人友情贊助，以三十五萬賣出。大傳系校友、前台北縣長周錫瑋捐出兩幅自己的畫作，分別被輔大全球校友總會長陳致遠及榮譽總會長吳東亮買下。上半場拍賣高潮是朱德群的畫作「雪景」，喊價期間由底價一百六十萬一直飆漲到四百萬，接著只剩兩名競爭者分別以十萬元遞增，最後以七百二十萬賣出。
主持人李艷秋拱買家提高出價金額。
第二階段拍賣十件作品。由輔大民生學院織品系師生共同製作的一對多喜娃娃，被德文系校友、法藍瓷董事長陳立恆以八十八萬八千八百八十八元買下。這次義賣會的壓軸拍賣品「大千居士學廚」，底價訂為一百六十萬，拍賣一開始便以百萬為單位起跳，中間價格在七百萬懸宕許久，最後由一位透過電話購買的神祕買家以一千八十八萬八千八百八十八元得標。
織品系創系修女羅麥瑞及教師陳貴糖與多喜娃娃。
江漢聲對於這次義賣的金額很滿意，也非常感謝許多校友的支持及認同。他表示，不方便透露最高金額拍賣品的得主，但會親自拜訪致謝。李艷秋認為，募款是艱鉅的任務，曾擔心無法達成目標，但結果比預期好。她也感謝幕後辛苦的工作人員。
迴響
近期配合新五都及衛生署不應球員兼裁判等議題，衛生署正釋出署立醫院經營權，如新五都轄區內之署立醫院都將改為市立醫院，署立新竹跟竹東醫院將改制為台大分院，宜蘭醫院已改制為陽明大學附設醫院，雙和醫院亦已委託北醫大經營，輔大如擬設立附設醫院，堅持在已被長庚壟斷的地區新建醫院，實為莫大冒險，不如趁此署立醫院改制時機向衛生署協調爭取受委託經營其他署立醫院，不但成立附設醫院時效更快，更避免浪費醫療資源...
由 XO 於 2011-02-24 14:24:29 所發表輔仁大學興建自己的附設醫院有幾項重要的考量:
一、滿足新泰五股地區民眾就醫需求:
1.民眾就醫以方便、可近為主，只要鄰近有可信、可用的醫療機構，沒有人願意跑到已經飽和(滿出來)的大型醫院(如台大、榮總、長庚)等門診、等病房。
2.新泰五股地區現有近60萬人口，加上4年內副都心、塭仔圳地區都市計畫開發，2條捷運開通，將為這地區至少再帶入近20萬人在這裡生活、工作。這樣的未來輔仁大學周邊3公里、近80萬人口數，足以讓一家醫學中心永續經營。
二、署立台北醫院現有一般病床數300床，建築量體已經使用完，其現有規模難以支撐大學附設醫院所需的教學、研究及臨床需求。再者，私人機構接收公部門，沒有辦法處理人事上的問題，在南部署立嘉義醫院曾在87年左右讓中國醫藥大學經營，最後中國醫義大學選擇退出，其主要原因即在現有公務人員的處理。而署立宜蘭醫院與雙和醫院是2個截然不同的個案，署立宜蘭醫院直接由衛生署轉教育部管轄，但陽明大學也吃到苦頭，因為路途遙遠，學校老師、醫院醫師舟車往返，反映不好。而署立雙和醫院採BOT方案，北醫從無到有都是自己來，沒有人的問題，也有沒有交通的問題。而由北醫雙和醫院成功的經驗，在台北、醫療相對沒有被滿足的地區，如新泰地區，輔仁大學是有機會
的。
而若台北醫院公辦民營，則還會有合約期限的問題，現在北醫對於萬芳醫院因為合約限制，其重要性已不若雙和醫院。因為隨時會有願意更多給回饋政府的醫院想要承接。輔仁大學如何能倚靠這樣不確定性高的案子呢?
二、輔仁大學發展上的考量
輔大附設醫院是輔仁大學重大投資案，攸關輔仁大學的未來，如果輔大附設醫院是可期的，她會為輔仁大學帶來莫大的助益，將是各學院重要的合作平台，同時是教學、研究、學生展演、實習、就業的重要平台。輔大附設醫院有形無形的回饋將會因為醫院的發展與平台的建立更加多元、充足。
蓋醫院的決策中充滿了浮誇的假設, 如"新泰五股地區現有近60萬人口，加上4年內副都心、塭仔圳地區都市計畫開發，2條捷運開通，將為這地區至少再帶入近20萬人在這裡生活、工作。這樣的未來輔仁大學周邊3公里、近80萬人口數，足以讓一家醫學中心永續經營", 無法提出關聯性驗證, 且未提及目前醫院經營的競爭困境、風險、龐大資本支出及高人事費用, 亦未看到經營醫院的理念、方向及特色, 是否真能分到一杯羹? 應該才是一個"不確定性高的案子"吧!?
由 XO 於 2011-05-10 01:44:03 所發表只請教3個簡單問題:
1、請問是否作過市場調查,若作過請問新泰五股地區民眾就醫需求為何? 輔大醫院計劃如何滿足?
2、試說明所謂"沒有人願意跑到已經飽和(滿出來)的大型醫院(如台大、榮總、長庚)等門診、等病房"的論點,但為何這幾家醫院卻仍天天爆滿?
3、請問所謂"近80萬人口數，足以讓一家醫學中心永續經營",其推論的邏輯為何? 若論點正確,則林口龜山地區約僅20萬人口數就可以支撐長庚經營,所以新泰五股是否就應該可以支撐四家醫學中心?
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