2006-03-15 12:01:37

輔大日夜間部 展開行政整合

記者楊青報導

輔仁大學自一九九○年後期開始，推動三單位的整合工作，並於去年完成第一階段目標，讓三單位之行政體系順利回歸由校本部統籌；本學期開始，整合工作進入第二階段，推動日夜間部的整併。校長黎建球表示，「整合工作相當困難且複雜，但協調成功不僅可減少資源浪費，還可將更多經費投入學術研究中。」第二階段整合工作預計於今年八月完成，之後將更進一步針對系所進行整合。

回顧輔大校史，中國聖職、耶穌會、聖言會是輔仁大學草創時期最重要的三個創辦單位，三單位各司其職，分掌不同學院，以各自教會之使命協助各院系發展其特色。在台灣各大學進行整合、策略聯盟之際，輔大亦循序漸進統籌規劃全校行政之責回歸至校本部單一單位，並漸次展開整體行政組織改造計畫。

日、夜間部的整合工作已於本學期開始進行，目前已將進修部教務組併入教務處進修組、進修部學務組併入學務處進修組、進修部總務組併入總務處進修組，也已將財務、會計回歸校本部統籌，其他部分將陸續進入整合工作，預計今年八月前會完成所有的合併工作。談到若將進修部行政納入校本部內，是否會造成進修部學生在辦理行政事項上之不便時，黎校長表示，未來將會在各方面有更詳細的配套措施，以不造成進修部學生的困擾為前提，對於服務學生方面，或許可採用日間部行政人員至夜間部駐地辦公的方式，以解決技術上的困難。

「要有遠見，不能短視近利，才能帶領輔仁迎向光明的未來」，黎建球如是說。他說當董事會指示三單位整合工作開始進行時，三單位共理校務的時代就已經過去，未來輔大將為校長責任制，校長必須承擔所有的責任，並確實執行董事會的決議，而目前輔仁大學已進入第二階段的整合工作。黎建球表示，學校整合後師生得到最大的利益在於資源可共享，讓各系所的資源均可因分配得當而能充分利用，但他也提到在整合過程中人事規劃確實遇到極大的困難。他說，因社會環境的不斷改變、學生來源趨於多元及社會需求的不同，輔大也應適應整體環境對教育期待而改變，為輔大邁向國際化而作準備，他認為輔大教師及職員在專業知能上也應更為精進，才能符合時代的需求，並提供更為完善的教學品質與行政服務給予未來進入輔大就讀的學生。他也提到如何能夠在符合天主教「愛」的精神之前提下，兼顧「正義」及「公平」是很困難但卻非常重要的，因此他也非常鼓勵職員能繼續在職進修，培養第二專長，才能不被時代所淘汰以及創造其無可替代的價值。

黎校長表示藉由教學品質的提升、行政效率的增進，便能減少資源浪費，更能將經費合理分配於提升學校教學單位的發展和研究計畫上，以幫助各院系推動學術發展，並協助創造各系的特色及風格，除使各院系能在教學品質上更為精進，亦能使輔仁大學成為具有使命特色的一流大學。