2005-06-14 17:28:53

回想菜鳥的日子 》羅立群：不要因為薪水多寡選擇工作

新傳二吳珮慈採訪報導

姓名：羅立群
學歷：輔仁大學經濟系
經歷：英商渣打銀行－投資理財部臺灣區Country Sales Manager
德商德利銀行德盛投顧－企研部及法人部業務主管
群益投顧－海外基金部門主管
現職：普羅財經執行長
WEALTH MANAGEMENT財富管理季刊社長
著作：二十一世紀台股投資大趨勢　1999年出版
第二次理財革命　2003年出版

羅立群，1990年畢業於輔大經濟系，當兵之後隨即投入職場，藉著在外匯公司、群益證券、德商德利銀行以及英商渣打銀行的工作機會中，不斷累積自己的「競爭力」，再加上「想在投資理財界闖出名堂」的信念努力之下，現在已為普羅財經公司執行長。

回想起在輔大唸書的日子，羅立群認為，輔大是他人生的一個轉捩點。大學四年中，輔大豐富了他的生活，讓他體驗了各式各樣的經驗。大一擔任班代，讓自己有機會學習如何處理班務；大二參加了輔仁學社，學到了資料彙整、思考邏輯歸納以及演講辯論的能力；大三則積極的打工賺錢，到了大四便專心的念書。這些經驗的結果並不是重點，而是在過程中獲得了什麼，自然而然會變成人格素養的一部分，並讓自己在失敗挫折中成長茁壯。「人生沒有失敗，只有暫時的不成功。」這是羅立群在輔大就學期間領悟的道理。

大學畢業時，羅立群有意往研究所繼續深造，雖然專業科目擁有優異表現，但是因為國文和英文成績不佳，所以還是未被錄取。之後家人想要送他出國去念MBA，他卻拒絕，毅然決定投入職場。他說：「如果那時候我拿了MBA的學位，一定會因此而傲慢，那麼我就不會是現在這個樣子了。」他認為一個人想要出類拔萃，就必須去做沒有人做過的事，而且那件事在未來是要有發展性的。因此在股市下跌、金融低迷之際，他認定台灣的金融業是有發展機會的，所以便朝著這個方向邁進，在證券公司求職不順的情況下，他轉換跑道至外匯公司，展開他的工作生涯。

第一份工作的薪水雖然不高，羅立群卻藉此培養自己的競爭力，他說：「不要因為薪水的多寡來選擇你的工作，要從十年後的眼光來看自己該做什麼。」因此第一份工作的薪水不重要的，重要的是你學到了多少東西，提升了多少的競爭力。他也認為，在工作職場的頭六年，應該兩年就換一個工作，特別以商科的學生來說，經由不同的工作環境來開拓自己的視野，進而增加自己的實力，才能讓自己從社會新鮮人變成社會中堅人時，擁有更多的籌碼與他人對抗。

羅立群建議社會新鮮人應該提昇自己的專業知識，並且要有能力去表達專業，即是具備「專業的表達力」，專業的表達力不只是說溝通能力好，更是要透過工作去顯現自己的專業；接著就是面對他人時，要抱持著「謙而不卑」的態度，只要是能把事情做好的方法，就順著這個方法去執行，或許在這個過程中會得罪人，但是不要屈就他人也不要擺高姿態，只要心存正念去做事，就能謙而不卑了。

除此之外，社會新鮮人也應該培養自己對「未來」的眼光。羅立群提出了兩個培養關鍵：「成功就是簡單的事情重複做」以及「每天朝對的方向，做一點點對的事，然後持續不斷」。培養眼光的目的是為了能夠做出合理的判斷，並讓自己的判斷完美地呈現，因此羅立群透過廣告學中的「S（優點）W（缺點）O（機會點）T（威脅點）」分析，讓自己的優勢可以和市場的機會相互結合。眼光的培養就是要善用SWOT分析，因為環境時常改變的因素，所以要持續不斷的進行，藉此慢慢地累積優勢，找出自己的方向感，這樣努力不懈的檢視反省便是「成功就是簡單的事情重複做」的道理。若能遵循這個道理，事情久而久之就會變成一種習慣，到最後就可輕易掌握其要點所在；而「每天朝對的方向，做一點點對的事，然後持續不斷」為的就是不要施予自己太大的壓力，工作並不是生活的全部重心，要適度的替自己做好時間規劃。

另外，參考兩到三位長輩的意見做諮詢也是培養眼光的另一種方式，因為要有眼光就是要站在一個置高點，所以你必須去請教有相關經驗的前輩，或許他們給予的意見你還無法體會，不過那是因為你沒有類似經歷的緣故，因此更要自己身體力行去實踐，而且不要光「問」不練；問人是成功的必要條件，自己的努力則是充分條件，唯有兩者同時具備才能創造出成功的契機。

羅立群告訴即將踏出社會的學弟妹：「正直而不驕傲，謙虛而不自卑，誠實而不木訥，儀表端莊而不虛華。」不論是外在還是內在，都要持續不斷的吸收新知，涵養自己的EQ，提升本身的競爭力，才不會在一波又一波的就業潮流中迷失了自我的方向。（報導轉載自學生事務處出版的《輔仁大學社會新鮮人2005》）